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Strategie der FMH

Strategie der FMH 2025–2028: Eine richtungsweisende Entscheidung

Das Schweizer Gesundheitswesen steht vor grossen Herausforderungen: Der zunehmende Fachkräftemangel, ein hoher Zeit- und Kostendruck, die Ambulantisierung, die Digitalisierung und viele weitere Entwicklungen prägen den Arbeitsalltag der Ärzteschaft. Hinzu kommen immer neue Vorstösse aus dem Parlament, die vielfach die Mikroregulierung und den administrativen Aufwand erhöhen und die beruflichen Freiheiten einschränken. Um die Interessen der Ärzteschaft in diesem dynamischen Umfeld möglichst wirksam vertreten zu können, braucht es einen klaren strategischen Fokus. Die dafür vom Zentralvorstand der FMH entwickelte und von der Delegiertenversammlung gutgeheissene Strategie für die Jahre 2025–2028 wurde am 7. November 2024 von der Ärztekammer verabschiedet.

Was steht drin?
Die Strategie der FMH wurde unter anderem auf Basis einer repräsentativen Mitgliederbefragung entwickelt, welche die Prioritäten der Ärztinnen und Ärzte der Schweiz erfasste. Sie richtet sich auf das Fernziel einer Gesundheitsversorgung, die allgemein zugänglich, effizient und qualitativ hochstehend ist und gleichzeitig attraktive Arbeitsbedingungen bietet. Neben dieser Vision formuliert die neue Strategie der FMH auch eine Mission als übergreifenden Wegweiser für die täglichen Aktivitäten. Diese fordert eine konsequente Ausrichtung der Tätigkeiten am Mehrwert für die Mitglieder, wobei der Einsatz für Rahmenbedingungen im Vordergrund steht, die eine verantwortungsvolle und sinnhafte ärztliche Berufsausübung erlauben.
Neun strategische Ziele brechen diese übergreifenden Ausrichtungen auf inhaltliche Teilbereiche herunter und bilden damit den Grundstein für alle operativen Entscheidungen und Massnahmen der kommenden Jahre: Im Zentrum stehen hierbei unter anderem die Gewährleistung der Versorgungssicherheit, eine nutzenbringende Digitalisierung oder attraktiver Dienstleistungen für die Mitglieder. Mit folgenden drei Fokusthemen werden die Ziele nun zeitnah in konkrete, handlungsorientierte Arbeitsschwerpunkte umgesetzt:

  • ausreichend Fachkräfte
  • erfolgreiche Ambulantisierung
  • administrative Entlastung

Was nützt die Strategie?
Die von der Ärztekammer verabschiedete Strategie ermöglicht der FMH ihren Ressourceneinsatz in den kommenden Jahren eng an den Prioritäten ihrer Mitglieder auszurichten. Gleichzeitig wird der erzielte Konsens über die wichtigsten Herausforderungen und die klare Ausrichtung die standespolitische Schlagkraft erhöhen und die Stimme der FMH in gesundheitspolitischen Diskussionen weiter stärken. Damit bildet die Strategie eine wichtige Grundlage in unserem Einsatz für die Interessen der Ärzteschaft und für ein nachhaltiges, am Patientenwohl  orientiertes Gesundheitswesen.

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